Un service

Conseil en matière de processus

Suivez et optimisez votre production en bénéficiant des conseils de nos experts

  • Améliorez votre connaissance des produits et des processus, la productivité et le rendement
  • Identifiez les possibilités d’amélioration
  • Présentez les résultats à la direction de l’usine avec un rapport écrit

Information

Un consultant en processus de Marel auditera votre processus de production afin d’identifier les perturbations, les goulots d’étranglement et les risques potentiels dans le processus, et vous aidera ainsi à profiter des opportunités disponibles en optimisant votre processus de production.

Avant la visite, un examen est exécuté afin de définir les objectifs de la visite et de procéder à une préparation optimale, ainsi que de fixer des objectifs de base et de convenir d’actions de suivi pour apporter entraînement des améliorations.

L’audit peut se composer des éléments suivants :

  1. Réunion de lancement pour confirmer les tâches de la visite sur place et décider des actions (réunion avec la direction)
  2. Vérification des conditions préalables
    • Contrôle visuel des performances des équipements Marel pendant la production
    • Vérification des journaux de bord techniques et de l’historique de maintenance (préventive)
    • Un contrôle de l’environnement du processus (tous les paramètres externes qui influencent le processus sont examinés, par exemple la qualité des produits ou des matières premières entrants, l’atmosphère, le personnel, les compétences des opérateurs et l’infrastructure)
  3. Analyse des processus pour confirmer la base de performance actuelle. Utilisation d’outils d’analyse de processus tels qu’Innovaou similaire (KPI, méthode de processus, flux de processus, paramètres de processus et informations sur les rapports de processus) pour déterminer l’état de la performance totale du processus.
  4. Faire des recommandations pour augmenter la performance et/ou la stabilité des processus. Plan de mise en œuvre/action facultatif : mise en œuvre/fourniture de conseils sur les recommandations, test et suivi des modifications du processus.
  5. Réunion de synthèse pour conclure la visite

Nos consultants en processus ont accumulé une grande expérience de travail avec des clients du monde entier. Ils comprennent les processus et les équipements d’un bout à l’autre et apportent toutes ces connaissances sur place pour fournir à votre processus spécifique le résultat optimal.



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Nous disposons d’un vaste réseau mondial de ventes et de services dans 30 pays et sur six continents. Où que vous soyez, les spécialistes des ventes et des services de Marel sont à proximité et prêts à vous aider. Nous nous efforçons sans cesse de renforcer notre disponibilité mondiale sans jamais oublier notre orientation locale.


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